Theater Company Structure organisationnelle

Une compagnie de théâtre doit être organisé avant un jeu , il peut être dans les mains avides d'un acteur . La structure organisationnelle d'une compagnie de théâtre dépend de l'approche de la société de l'artisanat à la production . Cependant , la plupart des compagnies de théâtre ont des fondations structurelles similaires . Caractéristiques

Caractéristiques d'une entreprise de théâtre comprennent un directeur artistique , qui représente la vision de l'entreprise tandis que le directeur exécutif gère la fin des affaires de la société . Une compagnie de théâtre doit avoir un conseil d'administration d'être reconnu comme un 501 ( c ) ( 3 ) à but non lucratif . L'ensemble est le noyau d'acteurs qui travaillent avec la société . La société peut également avoir un directeur général qui organise finances .
Fonction

Une production commence habituellement dans l'imagination du directeur artistique . Le directeur artistique lit un jeu et veut produire. La pièce est présentée au directeur général et au conseil d'administration , ou pour les petits théâtres de toute l'entreprise . Le directeur et la gestion directeur artistique choisir un délai pour la production et de commencer les auditions de planification , réunions de production , les répétitions et les représentations . Le directeur exécutif et directeur général commencent le marketing de planification , le financement et la budgétisation
Types

compagnies de théâtre structure de leurs organisations différemment en fonction de leurs besoins . par exemple, une petite entreprise et une production de Broadway ont des besoins différents et donc à structurer leurs organisations différemment. Une structure de la compagnie de théâtre norme commence avec une tête de réalisateur : un directeur artistique , directeur de production ou directeur exécutif . L' échelon intermédiaire de l'organisation de l'entreprise est équilibrée avec les fonctionnaires d'affaires tels que directeur général , directeur du marketing ou directeur financier , qui travaillent en étroite collaboration avec le personnel artistique sur le financement d'une production . Ci-dessous, le deuxième échelon des décideurs sont des administrateurs éducatifs et directeurs de production et , enfin, les acteurs , les directeurs de résidents , les concepteurs et metteurs en scène . Si la production en répétition directeurs de production, directeurs et régisseurs prennent sur ​​les grands rôles de leadership.