1. Force intérieure et conviction : Nehru croyait qu'un leader devait posséder une force intérieure et une conviction pour guider sa nation. Il a souligné l'importance d'avoir un sens clair des objectifs et des valeurs, ainsi que le courage de les soutenir, même face aux défis et à l'opposition.
2. Intégrité et moralité : Nehru a souligné que les dirigeants doivent être de haute moralité et d'intégrité. Il croyait qu'un leader devait être digne de confiance et honnête, faisant preuve de droiture morale dans toutes ses actions. Il a souvent mis en garde contre les dangers de la corruption et contre l’importance de donner l’exemple aux autres.
3. Empathie et compassion : Nehru a souligné l'importance de l'empathie et de la compassion dans le leadership. Il croyait qu'un leader devait être capable de comprendre et de se connecter aux besoins, aux préoccupations et aux aspirations des personnes qu'il sert. Nehru a plaidé pour un style de leadership qui valorise l'inclusion, la justice sociale et le bien-être de tous les citoyens.
4. Vision et prospective : Nehru a souligné que les dirigeants doivent avoir une vision claire de l'avenir de leur nation et la prévoyance nécessaire pour élaborer des plans et des stratégies à long terme. Il pensait que les dirigeants efficaces devaient être capables de penser au-delà des défis immédiats et de travailler à transformer leur pays pour le mieux.
5. Adaptabilité et flexibilité : Nehru a reconnu l'importance de l'adaptabilité et de la flexibilité du leadership. Il pensait que les dirigeants devaient être ouverts aux idées nouvelles, désireux d’apprendre et de s’adapter aux circonstances changeantes, et capables d’apporter les ajustements nécessaires à leurs stratégies en cas de besoin.
6. Compétences de communication et d'écoute : Nehru a souligné l'importance de compétences en communication efficaces et de la capacité d'écouter les gens et de comprendre leurs points de vue. Il pensait qu'un leader devait être capable d'exprimer sa vision de manière claire et concise, et également être disposé à écouter les commentaires et à prendre en compte les points de vue et les préoccupations des autres.
7. Esprit de décision et responsabilité : Nehru pensait que les dirigeants devaient être décisifs et assumer la responsabilité de leurs décisions. Il a souligné que les dirigeants devraient être prêts à faire des choix difficiles, même lorsqu'ils pourraient se révéler impopulaires, et être responsables des conséquences de leurs actes.
8. Unité et inclusivité : Nehru a plaidé pour un style de leadership qui promeut l'unité et l'inclusivité. Il pensait qu'un leader devait s'efforcer de rassembler les gens, de favoriser un sentiment de fierté nationale et de s'efforcer de combler les divisions sociales.
Dans l'ensemble, la conception de Nehru de la personnalité en tant que leader mettait l'accent sur l'importance de la force intérieure, du caractère moral, de l'empathie, de la vision, de l'adaptabilité, des compétences en communication, de l'esprit de décision et de l'inclusivité. Il pensait que les dirigeants devaient être des individus dotés d’un sens aigu du but, de l’intégrité et de la capacité d’inspirer et d’unir les gens vers un objectif commun.