1. Division du travail :Big Bazaar divise son effectif en départements spécialisés tels que le merchandising, la finance, la logistique et le service client. Cette spécialisation améliore l'efficacité et la productivité en attribuant des tâches en fonction des compétences et de l'expertise des employés.
2. Autorité et responsabilité :Big Bazaar s'assure que les employés disposent de l'autorité nécessaire pour exercer efficacement leurs responsabilités. La responsabilité est clairement définie et les gestionnaires ont le pouvoir de prendre des décisions dans leurs domaines de responsabilité.
3. Discipline :Big Bazaar maintient la discipline grâce à des règles claires, des réglementations et une hiérarchie bien définie. Cette discipline favorise un environnement de travail structuré et ordonné.
4. Unité de commandement :Chaque employé de Big Bazaar relève d'un seul superviseur, garantissant des lignes claires d'autorité et de responsabilité. Ce principe permet d’éviter la confusion et les conflits.
5. Unité de direction :Tous les départements et employés de Big Bazaar travaillent vers un objectif organisationnel commun. Cette unité de direction aligne les efforts des différents départements et garantit que les ressources sont utilisées efficacement pour atteindre les objectifs globaux de l'entreprise.
6. Subordination des intérêts individuels aux intérêts généraux :Big Bazaar encourage ses salariés à faire passer les intérêts de l'entreprise avant leurs intérêts personnels. Cela favorise le travail d’équipe, la collaboration et le sentiment d’un objectif commun.
7. Rémunération :Big Bazaar propose des programmes de rémunération et des incitations compétitifs pour motiver les employés et garantir une rémunération équitable pour leurs contributions.
8. Degré de centralisation :Big Bazaar trouve un équilibre entre centralisation et décentralisation du pouvoir. Bien que certaines décisions soient prises au niveau de l'entreprise, les gestionnaires des différents sites disposent de l'autonomie nécessaire pour prendre des décisions en fonction des conditions du marché local.
9. Chaîne scalaire :Big Bazaar suit une chaîne d'autorité scalaire claire, avec des responsabilités allant de la haute direction aux employés de première ligne.
10. Commander :Big Bazaar maintient un lieu de travail systématique et organisé. Cet ordre comprend une disposition appropriée des stocks, des processus de flux de travail efficaces et des espaces de travail propres et sûrs.
11. Équité :Big Bazaar traite ses employés de manière équitable, en veillant à ce que tous les employés soient traités avec respect et sans favoritisme. Cela favorise une culture de travail positive et motive les employés.
12. Stabilité de l'ancienneté du personnel :Big Bazaar valorise la fidélisation des employés et s'efforce de créer un environnement de travail stable. Cela aide l'entreprise à retenir des employés qualifiés et expérimentés qui connaissent l'organisation et ses opérations.
13. Initiative :Big Bazaar encourage les employés à prendre des initiatives et à faire preuve de créativité dans leur travail. Cela favorise une culture d’innovation et d’amélioration continue.
14.Esprit de Corps :Big Bazaar favorise le sentiment de camaraderie et le travail d'équipe parmi ses employés. Cette unité et cet engagement partagé contribuent au succès global de l’organisation.
En adhérant à ces principes, Big Bazaar améliore son efficacité opérationnelle, favorise la motivation des employés et crée un environnement de travail collaboratif et productif, qui contribue en fin de compte au succès et à la croissance de la chaîne de vente au détail.