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Qu'a écrit l'auteur Jeffrey N Shane ?

Jeffrey N. Shane a beaucoup écrit sur les sujets du leadership, des affaires, de l'éducation et de la technologie. Certaines de ses œuvres les plus remarquables comprennent :

- Apprendre le leadership :les cinq fondamentaux pour devenir un leader exemplaire (2005) :Ce livre fournit un cadre pour comprendre et développer les cinq éléments essentiels du leadership :l'intégrité, la compétence, la communication, le caractère et le courage.

- La dernière chance de l'éducation :comment un seul système peut transformer les écoles (2007) :Ce livre soutient que le système éducatif actuel est en échec et qu'une nouvelle approche est nécessaire. Shane propose un plan en cinq parties pour transformer les écoles et améliorer la réussite des élèves.

- La technologie et l'avenir de l'éducation :façonner le paysage de l'apprentissage (2010) :Ce livre explore l'impact de la technologie sur l'éducation et comment elle peut être utilisée pour créer des environnements d'apprentissage plus efficaces et plus engageants.

- Les quatre piliers du leadership :maîtriser les éléments d'une grande entreprise (2013) :Ce livre identifie quatre piliers essentiels du leadership :la stratégie, l'exécution, la culture et les personnes. Shane fournit des conseils pratiques et des idées sur la façon de développer et de maintenir une culture de leadership réussie dans toute organisation.

- L'analyse de rentabilisation en faveur du développement durable :comment les entreprises peuvent tirer profit en agissant de manière responsable (2016) :Ce livre présente un argument convaincant en faveur des avantages commerciaux de la durabilité. Shane présente une multitude d'études de cas et d'exemples d'entreprises qui ont réussi à faire du développement durable une stratégie commerciale fondamentale.

- L'avenir du leadership :réinventer la façon dont nous dirigeons dans un monde en évolution (2019) :Ce livre examine les défis et les opportunités du leadership dans un monde en évolution rapide. Shane offre un cadre pratique permettant aux dirigeants de s'adapter et de prospérer face à l'incertitude et aux perturbations.

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