- Hiérarchie organisationnelle :Il s'agit de la chaîne de commandement au sein de l'organisation, depuis la direction jusqu'aux employés de première ligne.
- Départements fonctionnels :Il s'agit de départements créés en fonction de fonctions ou de domaines d'expertise spécifiques, tels que la finance, le marketing et les ressources humaines.
- Comités et groupes de travail :Il s'agit de groupes temporaires ou permanents d'individus réunis dans un but spécifique, comme résoudre des problèmes ou prendre des décisions.
- Équipes projets :Il s'agit de groupes d'individus réunis dans le but de réaliser un projet spécifique.
Les canaux formels sont généralement utilisés pour la communication d’informations importantes, ainsi que pour la prise de décision et la mise en œuvre. Par exemple, un responsable peut utiliser un canal formel pour communiquer une nouvelle politique à son équipe, ou un comité peut utiliser un canal formel pour prendre une décision concernant un nouveau projet.
Les canaux formels peuvent être un moyen efficace de communiquer des informations et de prendre des décisions, mais ils peuvent aussi être lents et bureaucratiques. Dans certains cas, il peut être plus efficace d’utiliser des canaux informels pour communiquer des informations et prendre des décisions, comme parler directement à des collègues ou envoyer un e-mail.