Je. Notions de base essentielles – « Pourquoi ce film ? »
* Ligne de connexion : Un résumé concis et captivant d’une phrase de l’intrigue du film. (par exemple, "Un boxeur échoué a une dernière chance de rédemption.")
* Genre : Définissez clairement le(s) genre(s) du film. (par exemple, thriller d'action, comédie romantique, drame historique)
* Public cible : A qui est destiné ce film ? (par exemple, adolescents, familles, adultes, fans de sous-genres spécifiques)
* Éléments thématiques : Quels sont les thèmes centraux du film ? (par exemple, amour, perte, rédemption, problèmes sociaux)
* Proposition de vente unique (USP) : Qu'est-ce qui différencie ce film des autres films du genre ? Qu’est-ce qui le rend unique et convaincant ?
II. L'équipe - "Qui réalise ce film ?"
* Directeur : Contexte, filmographie, récompenses et reconnaissance. Mettez l’accent sur l’expérience pertinente pour le genre.
* Écrivains : Expérience en scénarisation, projets antérieurs et échantillons d'écriture.
* Producteurs : Expérience, antécédents et relations dans l’industrie.
* Cast (si joint) : Liste des acteurs confirmés, leur puissance de star et leur attrait auprès du public cible.
* Équipe clé : Directeur de la photographie, monteur, compositeur, décorateur. Mettez en valeur leurs atouts et leur expérience pertinente.
III. Le plan d'affaires - "Comment ce film rapportera-t-il de l'argent ?"
* Budget : Ventilation détaillée des coûts de production (casting, équipe, lieux, équipement, post-production).
* Flux de revenus : Comment le film générera-t-il des revenus ? (par exemple, sortie en salles, diffusion en continu, licence, marchandise)
* Stratégie de distribution : Comment le film sera-t-il commercialisé et atteindra-t-il son public cible ? (par exemple, accord de studio, distribution indépendante, circuit de festivals)
* Projections financières : Performances projetées au box-office, audience en streaming et retour sur investissement potentiel.
* Stratégie de sortie : Comment les investisseurs vont-ils sortir de leur investissement ? (par exemple, vente de droits de distribution, part des recettes du box-office)
IV. La preuve :"Pourquoi devrions-nous vous croire ?"
* Scénario : Un scénario bien écrit, idéalement avec quelques éléments déjà développés (par exemple, storyboards, concept art, pré-visualisation).
* Bande-annonce/Preuve de concept : Une courte vidéo présentant le style du film, son ton visuel et son potentiel à attirer un public.
* Approbations : Lettres de soutien de professionnels du secteur (agents, directeurs de casting, distributeurs).
* Prix/Reconnaissance : Tous les prix, nominations ou distinctions liés au scénario, au réalisateur ou à l'équipe.
* Succès précédents : Le cas échéant, mettez en évidence les projets réussis de l’équipe qui démontrent leur capacité à livrer.
V. Transparence et honnêteté
* Soyez transparent sur les risques encourus.
* Ne faites pas de promesses excessives et n'exagérez pas les rendements potentiels.
* Soyez ouvert aux commentaires et aux questions des investisseurs.
* Fournir des mises à jour régulières sur l'avancement du projet.
Conseils supplémentaires
* Adaptez les informations à l'investisseur spécifique. Recherchez leur historique d’investissement et leurs intérêts.
* Utilisez un langage clair et concis. Évitez le jargon et les termes techniques.
* Être passionné par le projet. Votre enthousiasme sera contagieux.
En fin de compte, l'objectif est de convaincre les investisseurs que votre film a une histoire forte, une équipe talentueuse, un plan d'affaires viable et des chances réalistes de succès.