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Comment rédiger une proposition pour un projet pilote

Des programmes pilotes sont des versions d'essai d'un vaste programme qui sont mis à un petit groupe d'utilisateurs ou à une zone géographique spécifique et évalué afin de déterminer la valeur du matériel sur le programme national du . Les fabricants utilisent des programmes pilotes pour tester la réaction des consommateurs aux nouveaux produits et des stratégies de tarification . Les grands détaillants utilisent des programmes pilotes pour tester de nouveaux concepts de magasins , postes de merchandising et de la signalisation . Élaborer une proposition de programme pilote solide est essentielle parce que l'avenir de l'ensemble du programme dépend de la réussite du projet pilote . Instructions
Le 1

Identifier le nom du programme et , le cas échéant , par numéro . Si vous fournissez une proposition de biens ou de services , fournir le nom , l'adresse du client et le numéro de téléphone ainsi que le nom de votre entreprise et de votre adresse et numéro de téléphone. Date de la proposition .
2

Décrire le programme . Expliquez que ce soit une introduction du projet , d'un procès de la publicité , etc donner des détails sur le produit ou service mis à l'essai . Expliquez comment le programme proposé se distingue des autres programmes en cours d'utilisation .
3

État des domaines dans lesquels le programme pilote sera menée . Si le programme sera mis en œuvre dans des endroits physiques spécifiques (comme tous les magasins XYZ à Atlanta ), fixer une liste des adresses de localisation .
4

Créer une ligne de temps du projet. Identifier les principales étapes telles que la date d'expédition pour le premier magasin , la date à laquelle tous les emplacements sera terminée et la date à laquelle la collecte de données du projet pilote se ferme.
5

Créer un budget de projet . Identifier tous les coûts associés à la mise en œuvre et le fonctionnement du pilote , y compris la main-d'œuvre nécessaire pour analyser les résultats . Inclure les coûts associés à des sous-traitants et fournisseurs et le coût du capital pour les dollars investis dans le projet .
6

Expliquez comment le projet sera évalué . État comment les données seront recueillies et analysées. Expliquer quels résultats constituent un programme couronné de succès . Le succès peut être fondée sur des données non alcoolisées ( telles que l'approbation du client ) ou sur les données dures (comme les numéros de vente ) en fonction de l'objectif global du projet .
7

Fournir un budget et revenir estimation de la déploiement et d'expliquer combien de temps il peut être complété si le programme pilote est un succès .

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