Stratégies de mix produits possibles pour Hong Kong Disneyland :
1. Extension de la gamme de produits :
- Disney pourrait ajouter de nouveaux manèges, attractions ou zones thématiques répondant à des données démographiques ou à des intérêts spécifiques. Cela pourrait impliquer l’expansion des franchises existantes ou l’introduction de nouvelles propriétés intellectuelles.
- Exemples :le manège "Mystic Manor", "Iron Man Experience" et l'extension "Toy Story Land" entrent tous dans cette catégorie.
2. Extension de la profondeur du produit :
- Ils pourraient proposer plus de variations ou de niveaux au sein des catégories de produits existantes. Cela pourrait impliquer de créer différents niveaux de billets, d’ajouter davantage d’options de restauration ou d’introduire des produits à des prix variables.
- Exemples :Le « Disney's Hollywood Hotel » et le « Disney's Explorers Lodge » proposent différents niveaux d'hébergement, et le parc propose différents niveaux de prix des marchandises.
3. Extension de largeur du produit :
- Disney pourrait ajouter de toutes nouvelles catégories de produits à l'expérience Hong Kong Disneyland. Cela pourrait impliquer l’introduction de spectacles de divertissement en direct, d’expériences interactives ou même l’expansion dans de nouveaux domaines comme le shopping ou la restauration.
- Exemples :L'introduction de l'attraction « Moana :A Journey of Water », qui est une nouvelle catégorie de produits pour les parcs Disney, entrerait dans cette catégorie.
4. Diversification des produits :
- Bien que cela soit moins probable dans l'expérience principale du parc, Disney pourrait explorer de nouvelles entreprises autour du complexe Disneyland de Hong Kong. Cela pourrait impliquer le développement d’hôtels, de communautés résidentielles ou de complexes de divertissement à proximité.
Facteurs influençant la stratégie de Disney :
* Marché cible : Disney prendra en compte les intérêts et les caractéristiques démographiques du marché de Hong Kong, notamment les familles, les jeunes adultes et les touristes de Chine continentale.
* Concurrence : Ils devront se différencier des autres parcs à thème de la région, comme Ocean Park Hong Kong, et proposer des expériences uniques.
* Culture locale : Disney visera à intégrer la culture et les éléments locaux dans ses attractions et ses offres pour attirer les résidents de Hong Kong.
* Conditions économiques : Le climat économique à Hong Kong et en Chine influencera les décisions d'investissement et les stratégies de tarification.
Considérations clés :
* Durabilité : Disney se concentrera probablement sur des pratiques respectueuses de l'environnement et un tourisme responsable dans le cadre de son expansion.
* Intégration technologique : Ils continueront à utiliser la technologie pour améliorer l’expérience des clients, en introduisant éventuellement des fonctionnalités de réalité augmentée ou de réalité virtuelle.
* Cohérence de la marque : Tout en s'adaptant aux marchés locaux, Disney s'efforcera de maintenir les valeurs fondamentales de sa marque et de proposer une expérience cohérente aux visiteurs.
En fin de compte, la stratégie de mix produits de Disney pour Hong Kong Disneyland sera un équilibre judicieux entre l'expansion des offres existantes, l'introduction de nouvelles expériences et l'adaptation au marché local. En tirant parti de leur grande puissance de marque et de leur connaissance du secteur des parcs à thème, ils visent à créer une expérience réussie et engageante pour les visiteurs de tous âges.