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Qu'est-ce qu'une stratégie de l'analyse factorielle stratégique

? Analyse stratégique consiste à mesurer les forces et les faiblesses de la position d'une entreprise . Il ya un certain nombre d'outils ou de méthodes utilisées en tant que fondement pour l'analyse stratégique d'une entreprise ; facteur stratégie d'analyse stratégique est une des méthodes les plus populaires parce que non seulement il ne se concentre sur les points forts et les faiblesses internes, mais aussi de l'environnement externe de l'entreprise fonctionne en . Faits

facteur stratégique stratégie d'analyse se penche sur 5 aspects d'une entreprise afin de déterminer la position de l'entreprise et ce qui doit être fait pour améliorer cette position . Ces aspects comprennent le produit ou services de l'entreprise , le niveau de concurrence sur le marché , la facilité ou la difficulté d' accès au marché , le potentiel de croissance et de profit et de l'environnement général des affaires .
Importance

Comprendre et analyser tous ces facteurs est cruciale pour le développement de forces en avantages concurrentiels sur la concurrence et d'améliorer certaines faiblesses qui entravent l'efficacité et la croissance d'une entreprise .
Fonction

Chacun des 5 sections de l'analyse sont donnés une certaine note ou marquer habituellement entre 1 et 100 en fonction de l'attractivité des caractéristiques des entreprises relatives à cet article . Les entreprises doivent structurer leurs stratégies de marketing pour compléter les catégories les mieux notés tout en visant à avoir une cote de plus de 70 dans chaque section .
Analyse interne

Une entreprise doit savoir comment améliorer les opérations internes avant de se soucier de l'environnement externe de l'entreprise . L'analyse de produits ou services d'une entreprise axée sur la qualité , les délais de production , réduction des défauts , augmentation de l'efficacité , la satisfaction du client , la technologie exclusive ou d'information et les coûts de production . L'aspect de cette méthode le potentiel de croissance et de profit se penche sur la structure interne de l'entreprise et de ses capacités de croissance; de nombreuses entreprises sont mieux pour la croissance en raison des qualités structurés tels que la haute normalisation de leur processus métier ou une structure organisationnelle hiérarchique .
externe Analyse

L'analyse externe aides l'entreprise à comprendre la façon de maximiser leurs forces . L'analyse externe se penche sur la rivalité concurrentielle sur le marché , le pouvoir restant de la compétition , la possibilité de pénétration du marché , des informations et des tendances démographiques , la demande pour le produit ou le service , et la sensibilité au prix . Recherche sur le concurrence sur le marché est crucial pour une entreprise de savoir combien de part de marché est possible de gagner à chaque entrée de base dans le secteur ou des améliorations dans le prix ou la qualité des produits ou des services existants . Comprendre la demande du marché pour le produit ou le service offert et la sensibilité de la demande des consommateurs de prix est important de la stratégie commerciale d'une entreprise .

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